進一步加強勞務管理、健全勞務公司管理制度，這是為確保落實建設公司2020年職代會精神，建設勞務公司4月8日在職工大會上為全年工作劃出的重點。

清明祭英烈，網絡寄哀思。為深切悼念在抗擊新冠肺炎疫情中犧牲的烈士和逝世的同胞，清明當天，建設公司各基層單位、生產施工一線紛紛自發行動，以降旗形式向英魂表達緬懷之情。

近日，建設公司召開會議，就工程決算清欠、跨年任務量、生產經營、存在問題及2020年經營等工作進行認真研討?？偨浝眈T樂貴出席會議并對相關工作進行了安排和部署。

持續加大經營承攬力度，抓好經營信息篩選；加強項目管理，完善項目考評；繼續加強技術質量及財務管理。這是為確保落實建設公司2020年職代會精神，3月24日建設三公司職工大會上做出的全年重點工作部署。公司黨委常委、副總經理楊玉忠參加了會議。

經營是龍頭，這是建筑業界老生常談的話題?？梢赃@么說，建筑企業的興衰史，就是經營工作的成敗史。 那么，看似變化多端、高深莫測的企業經營，他的“牛鼻子”在哪里？加速鍵又在何方？2020年建設公司的行政工作報告，給出了明確而又響亮的答復，給全司經營工作指明了前進的方向——

近日，甘肅省政協副主席、天水市委書記王銳來到由建設公司八公司承建的天水市工業博物館項目施工現場，就項目疫情防控、復工復產工作進行調研。天水市委秘書長何吉洲、天水市建設局及市工業國有資產投資有限公司有關負責人等參加調研。

2020年，是“十三五”規劃的收官之年，是公司向資本投資公司轉型的關鍵之年，更是“十四五”規劃的奠基之年。如何在企業發展的變局中把握好重點環節，在建設綜合型企業的道路上持續闊步前進、取得長久進步，是擺在我們每一位員工面前的一個宏大課題。

在當下防控疫情的重要時間節點，建設六公司收獲了復工以來的第一個大單——成功中標天水上尚宅二期（一標段）工程，中標價1.11億元。

陽春三月，萬物萌動。新的一輪勃勃生機，在潤物無聲的春天里醞釀、抽穗、拔節、掛果……攀高貴趁陽春時，迎著和暢的惠風，建設公司積極響應國家“加快復工復產，努力把疫情的影響降到最低”的號召，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，兩路合圍，在確保全司四百多名職工做好疫情防控的前提下，新年伊始，旋即密集征集方案、廣..