建設公司九公司自2014年成立以來，始終堅持“匠心營造，精益求精”的建筑精神，在集團總公司和建設公司的領導和支持下，先后承建了多個地方標志性項目。近年來，面對嚴峻的市場形勢，全司職工上下一心，砥礪前行，不斷豐富施工經驗，提升管理模式，完善職工隊伍，不僅圓滿完成了各項任務指標，而且受到了上級領導和甲方單位的廣泛好評。

抓好黨建促發展
        建設公司九公司黨支部時刻注重黨員干部的思想政治建設，堅持“三會一課”制度，認真開展“兩學一做”學習教育，堅持每月組織全體黨員干部學習黨的理論知識，召開支部大會和民主生活會議，對支部和黨員中存在的問題及時展開自查自糾、互查互糾。黨支部持續開展“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動，突出黨員身份，發揮黨員在日常工作中的先鋒模范作用。定期組織開展主題黨日活動，活躍黨支部內部氣氛，增進職工情感交流。嚴格遵循“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的黨員發展總要求，做好黨員發展工作，規范黨員發展程序。
九公司黨支部始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路，將黨建工作與中心工作齊抓共管，形成了支部書記負總責，主管領導分工負責，支部工作具體抓的工作體系。支部組織班子成員簽訂了《經營目標責任書》，組織各科室負責人和項目經理簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，將全年各項任務指標層層分解，壓實到責任人身上，確保圓滿完成既定的各項任務指標。

強化管理筑基業
        項目管理是建筑施工企業的頭等大事，建設公司九公司在項目管理方面認真研究，大膽探索，不斷總結，形成了完善的項目管理模式。在施工過程中，注重進行精細化過程管理，樹立成本管控意識，組成由項目經理牽頭負責的成本管理小組，明確崗位職責，責任落實到人，做到人員、材料、機械集成統一管理。對測量放線、工序交接檢驗、分部分項工程驗收、質量標識上墻、實測實量等每項工作都制定了有針對性的方案與管理辦法，使每一個環節都能做到施工前有安排，施工中有監督，施工后有記錄，將安全和質量工作貫穿施工全過程。九公司成立的項目檢查小組，每月都會對施工、材料、技術質量等方面開展檢查，對檢查中存在的問題進行現場解答，確保問題“不過夜”，將問題解決在項目一線，要求項目整改后將整改情況報到公司，確保項目部各項工作時刻處于可控狀態。
        技術質量是企業的安身立命之本。九公司一直堅持“技術質量服務項目”，在蘭州中天健廣場（七里河）項目運用BIM技術開展項目優化。在“蘭州市第一屆BIM大賽”中，九公司的作品《甘肅建投建設有限公司辦公樓項目（中天健廣場）》BIM技術應用成果榮獲大賽綜合應用三等獎。項目技術人員積極申報工法，開展QC活動，發表科研論文，成立了BIM小組，運用三維可視化模擬施工，減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改。
        安全是企業一切工作的基石，在生產經營的系列管理中，安全工作意義重大。每次開工前，九公司生產經理都會組織全體管理人員召開安全動員大會，對項目安全工作做出總體部署，提出具體要求，下達安全指標；在關鍵節點開展 “安全生產月”活動，強化項目管理人員的安全意識；在項目部開展創先爭優活動，樹立標桿，獎勵在工作中表現優秀的職工；積極使用自媒體，將學習文件上傳至群內要求項目人員組織學習，確保文件精神能夠及時落實。項目檢查小組每月開展安全生產大檢查，及時掌握項目存在的問題并跟進指導、檢查落實，確保在建項目無安全事故發生。
        九公司堅持以市場為導向，以項目為中心，積極推行精細化管理，積累了適合自身的發展經驗，形成了比較完善的經營模式，目前，在建項目5個，自建項目4個，聯營項目1個，在已竣工的項目中，質量合格率達100%，優良率達90%以上。2014年至2018年4年時間里，九公司累計承攬了16項工程，總施工面積157.32萬平方米，完成施工產值10.41億元，各項經濟指標逐年增加，經營規模日益擴大。

錘煉隊伍鑄品牌
        種起梧桐樹，引得鳳凰來。九公司大力加強職工培訓，提升隊伍整體素質，旨在更好地開拓建筑市場，逐步打造起屬于九公司的“金”字招牌。
        九公司充分運用“導師帶徒”、“雙培養”計劃，積極開展業務知識培訓，帶動青年職工加快成長步伐，鼓勵新進職工報考八大員和建造師等，使公司管理人員、技術人員專業素質不斷提升。目前，九公司擁有各級職稱的工程技術和管理人員36人，一級注冊建造師8名。通過4年的快速發展，目前已具備完成施工總產值4億元以上，施工面積35萬平方米的施工能力。
        品質和品牌是努力和汗水結出的碩果，九公司對每一個項目工程質量的不變追求是內化于心的東西。注重質量，守規矩、重細節，不投機取巧，認真揣摩每一道工序，審慎操作是建設九公司每名職工的代名詞；每一個項目都自覺肩負起對社會高度負責的使命感，每一個項目都當做現代文明進程的地方標志，當做藝術品去對待。九公司堅持以“用”為先，始終站在住戶的角度考慮問題；以“儉”為先，做樸實、節約的建筑；以“綠”為先，堅持綠色施工；堅持以“公”為先，以公共利益作為優先考慮的出發點，本著這樣的原則，建設九公司先后承建了安寧公租房示范小區項目、蘭州新區奧特萊斯商業廣場項目、蘭州中天?。ㄆ呃锖樱V場項目等地方標志性工程，贏得了各級部門的一致好評，取得了良好的社會聲譽。

        新時代，潮平岸闊催人進；新征程，風勁揚帆正當時。勤奮的九公司全體職工將在新的時代、新的起點、新的使命下，上下同欲，奮發有為，開拓進取，持續奮斗，堅定不移地推動公司各項事業向前發展，在新時代譜寫更加輝煌的篇章。

通訊員：王海林