2014、2015、2016、2017年連續榮膺ENR“全球最大250家國際承包商”，是甘肅省唯一一家入選該榜單的企業；

榮獲中國對外承包工程企業AAA級信用等級評價；

獲得國家級商會“中非民間商會”“一帶一路’優秀項目單位”稱號；

分包項目營地榮獲“中國海外工程優秀營地”獎項……

代表甘肅建投海外品牌，肩負著甘肅建投“走出去”主力軍使命的中甘國際，不負眾望，砥礪奮進。五年來，甘肅建投海外業務在全球經濟下滑的整體形勢下，逆勢而上，不斷破浪前行。

21世紀，“走出去”成為“關系我國發展全局和前途的重大戰略之舉”；隨著黨的十八大召開，2013年，習近平主席提出共建“一帶一路”的戰略構想，中國企業“走出去”成為不可阻擋的歷史潮流。

作為全省外經的主力軍，甘肅建投從1978年開始，便以援建非洲多哥“人民聯盟之家”工程為起點，跨出國門，在海外市場上揚帆起航。40年來，公司在非洲、亞洲等地承建了多哥人民聯盟之家、津巴布韋體育館、科特迪瓦國家劇場等一大批優質援建項目，在國際建設市場打造了良好的信譽和品牌。

黨的十八大以來，甘肅建投審時度勢，深刻認識到“基礎在甘肅、市場在國內、機遇在海外”的重要意義，制定了“舉全集團之力發展海外業務”的重大戰略，統籌謀劃，指引甘肅建投“走出去”航程。

經營規模持續擴大

在黨的十八大勝利召開以來，中甘國際以“十二五”、“十三五”規劃為發展藍圖，全力開拓海外市場。通過五年的不懈努力，經濟總量由2012年的16.77億元提升至2016年的31.11億元，總資產達17.09億元。

公司先后在加納承接了奧島路橋、吉發德道路、東部走廊道路等大型路橋工程；在沙特阿拉伯承接了ACC/NCC等水泥廠的擴建項目；在印度尼西亞承攬了海螺南迦水泥廠及配套電廠項目；在埃塞俄比亞與中成公司合作，承建了埃塞肯色糖廠、OMO2、OMO3糖廠等大型工業項目；在安哥拉承建了情報學院等大型項目。在路橋建設、工業項目實施、大型水塔燈塔、超高煙囪等特殊結構的施工上積累了豐富的經驗和施工技術，公司經營資質不斷拓展，綜合競爭力不斷提升，企業品牌效應持續增強。

面對全球經濟低迷的壓力，甘肅建投黨委書記、董事長、中甘國際總經理蘇海明親自掛帥，把握大局、審時度勢、統籌兼顧、科學實施，多次召開海外經營推進會議，指導部署中甘國際全力參與全球市場競爭，持續推進管理提升，加快業務轉型升級，優化海外布點布局。全司上下統一思想應勢而動，全面“走出去”的步伐堅定向前。

——2012年，中甘國際加納集團完成產值首次突破1億美元大關；

——2013年，上海辦事處正式運作，中甘國際國際商貿業務窗口前移；

——2014年，依托在建項目，中甘國際印尼公司、埃塞俄比亞公司相繼注冊成立；

——2015年，中甘國際北京分公司正式掛牌；中甘國際白俄羅斯公司注冊成立，并在白俄羅斯首都明斯克投資建設甘肅建投基地；

——2016年，甘肅建投成功地簽約了一系列的巴基斯坦風電建設項目，訂單13億人民幣，注冊巴基斯坦公司，開展商貿業務；甘肅建投與津巴布韋成立對接小組，全力推進津巴布韋“太陽城”經濟特區建設……

五年來，甘肅建投在鞏固傳統非洲市場的基礎上，積極踐行國際“一帶一路”戰略，大力拓展海外事業版圖。目前，甘肅建投的30多個駐外機構覆蓋了非洲的加納、科特迪瓦、幾內亞、安哥拉、津巴布韋、馬拉維、莫桑比克、埃塞俄比亞、肯尼亞，中東的沙特，東歐的白俄羅斯，亞洲的印度、印度尼西亞、新加坡、柬埔寨、巴基斯坦等十多個國家。白俄羅斯副總理加里寧、阿塞拜疆國家議會經濟政策與工商企業委員會主席濟亞德?薩梅德扎德、加納建設部長塞繆爾·阿塔·阿基亞等訪問甘肅期間，均到甘肅建投參觀考察，公司不斷以新市場、新起點、新高度，為亞、非、歐洲各個國家遞上新名片。

經營領域不斷拓寬

甘肅建投堅持在海外貫徹“一業為主，多元經營”的理念，不僅僅是建筑精品工程，而是把產業留下來，推動當地社會經濟發展，實現互利雙贏。黨的十八大勝利召開以來，甘肅建投海外板塊的多元業務持續發展，經營領域不斷拓寬。

其中，由主業延伸出的國際貿易產業鏈在海外事業發展中初見成效。加納集團商貿業務不斷加大，并著手規劃建設區域最大的建材商貿城。安哥拉公司的商貿業務逐步成熟并著手建立連鎖式的商貿經營體系。中甘國際旗下的兩家商貿公司，2017年半年完成物資貿易產值均超過1億元，進出口產品種類豐富，業務涉及歐洲、亞洲、非洲多個國家。

同樣由主業延伸出的國際勞務合作也在拓展海外勞務分包等業務方面不斷取得新的突破。而隨著新廠開業，加納三寶藥廠成為加納龍頭醫藥企業以及西非最大、設備最先進、配套設施最完善的大輸液生產企業，受到聯合國工發組織（UNIDO）的高度肯定。此外，加納、津巴布韋的旅游業務也如火如荼的開展，加納G.S酒店中餐廳制作的美食還受到CCTV4中文國際頻道的采訪報道。

因“建”而生，因“投”而強。甘肅建投積極布局投資海外房地產市場，加大對傳統非洲市場考察及“一帶一路”沿線國家市場考察，加納、津巴布韋、肯尼亞、埃塞俄比亞和白俄羅斯公司房地產業務穩步推進。

目前，甘肅建投海外各機構在夯實建安主業的基礎上，均積極尋求多元發展，不斷推動房地產開發、進出口貿易、國際經濟技術與勞務合作、建材生產與銷售、醫藥品制造、酒店管理、旅游管理等業務的發展。

搭建平臺，抱團出海

隨著時代的變遷，在經歷了“英雄式”的單打獨斗之后，甘肅建投逐漸摸索出“抱團出?！边@樣一條更加穩健的路子。

中甘國際作為甘肅建投海外業務歸口管理單位，切實發揮了引領、帶動職能，在甘肅建投集團內有效整合優勢資源，嘗試建立“走出去”管理架構，制定制度規則，加強海外業務培訓。與三建、六建等單位合作實施埃塞人福藥業、印度使館三期等項目，在埃塞俄比亞、肯尼亞嘗試成立股份制合作公司，實現風險共擔、利益共享、合作共贏的目的，不斷提升各“走出去”單位的積極性，著力打造甘肅建投海外業務的聯合艦隊。特別是股改后的肯尼亞公司充分發揮出了股份制合作的優勢，深耕當地市場，經營工作迅速取得實質性突破，僅2017年上半年中標金額累計就達5.67億元。

除引領集團內部公司“走出去”以外，甘肅建投也憑借40年海外拼搏的豐富經驗，積極搭建合作平臺，與央企及其他有實力的企業和機構開展合作，“抱團出海”，尋求商機。航天萬源、中國成套、中廣電設計院、中國水利水電、北京建誼、長江精工、隆基綠能、國投一帶一路投資基金管理（北京）有限公司等大型企業紛紛與甘肅建投簽訂戰略合作協議，國家發改委國際合作中心與甘肅建投合作進一步推動津巴布韋Sunway City項目。2017年，蘇海明作為特邀嘉賓出席國家“一帶一路”國際合作高峰論壇主題會議期間，與多位國內外政要及中國大型企業負責人共同發起成立了“絲路產業與金融國際聯盟”，中甘國際成為副理事長單位，積極跟蹤國外重點項目投標，不斷在國際市場中拓展自己的份額。

調整機構，完善管理

市場因企業而生，企業因市場而發展。黨的十八大勝利召開以來，甘肅建投根據中甘國際近年來的運行情況和公司面臨的國內外復雜形勢，經過認真調查研究，對中甘國際組織架構和管理思路進行了調整。中甘國際全司上下按照集團總公司的安排部署，強化執行，狠抓落實，通過強化集中管控，優化內部競爭和服務，大力推行“屬地化”管理，使各機構發揮出了“一加一大于二”的效應。

特別是用人導向更加科學，建立了“海外人才庫”，同時把一些能干事、想干事的年輕干部提拔到合適的崗位上，給他們創造了好的發展平臺，讓年輕人把精力和智慧集中到干事創業上來，起到了很好的帶動和激勵作用；堅持“嚴謹高效，超越自我，創新致遠”的精神，用心經營，嚴格履約，始終將質量安全放在產業發展的第一位，用一項項優質工程塑造出一座座發展的豐碑；加強財務管理，積極拓寬融資渠道，降低融資成本，通過多方接洽尋求融資平臺，取得了較好的效果；強化品牌文化建設，在海外大力推行企業識別系統，進一步提升甘肅建投品牌文化的特色，增強軟實力。

同時，完善海外黨組織建設，加強海外黨員管理，在海外深入開展創先爭優、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動，不斷夯實海外黨建工作基礎。設立紀檢監察室、紀檢監察組、紀檢監察員，通過加強海外業務審計、海外巡查等方式，督促各機構海外業務的開展守法守規。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。黨的十九大即將召開，甘肅建投海外業務發展的目標戰略愈加清晰，各項工作也愈加明確，創新發展、轉型升級是形勢的要求、戰略的抉擇，更是全體海外員工義不容辭的歷史責任。這艱巨的任務、光榮的使命必將推動全體海外員工勵精圖治，勇于創新，奮力拼搏，真抓實干，為確保甘肅建投海外事業繼續破浪遠航提供源源不竭的澎湃動力。

（通訊員：李子蕓）