教育環境和硬件設施的建設是促進教育事業發展的重要一環。時間變換、寒意漸濃，建設公司各學校項目施工熱度不減，加快建設步伐，助力校園基礎設施有所提升。一幢幢建筑施工按節點推進，在校園內展露新顏。

建設七公司承建的蘭州石化大學產教融合中心大樓建設項目施工現場機聲轟鳴，項目部管理人員和施工作業人員各司其職、有序作業，爭分奪秒加快項目建設。在11月7日9時28分實現了施工現場所有樁基的“清零”任務。

自樁基施工以來，在公司相關部門的幫助指導下，項目部多次召開專題會，精心編制施工方案，不斷優化鉆孔設備，加強技術指導和工程管理，嚴格把關原材料質量、施工工序及工藝，多次組織施工作業人員進行安全、技術交底，確保施工工藝、施工管理、質量標準、安全保障等平穩可控。施工過程中，不斷加強樁基測量放樣、鋼筋籠精準安裝、混凝土澆筑等“薄弱環節”質量管控。為如期完成項目部樁基節點施工任務，項目部全體人員實行輪崗制，不間斷晝夜施工，現場管理人員嚴格落實每項技術管控措施，加強過程中質量管理監督，優化資源配置，科學組織施工，做好工序銜接，全力以赴推進生產進度。

蘭州石化大學產教融合中心大樓建設項目于2023年8月28日舉行開工奠基儀式，計劃在本年度歲末年初完成正負零平口的目標任務。自項目部開工以來，項目團隊主動作為，精心組織、優化施工組織設計方案、科學部署，采用全封閉圍擋將施工區和教學區隔斷，調整施工工序，實施錯峰施工，在上課期間安排低噪音工作，在課后和節假日期間加大人、材、機的投入，實行多臺機械設備全線布陣，搶抓施工黃金期，確保完成目標節點。針對冬季施工，項目部已對冬季施工任務進行了統籌安排，采取有效措施控制并降低低溫天氣對施工的影響，保障冬季施工安全有序進行。

該項目總建筑面積約為1.7萬平方米，地上8層，地下1層，項目的建成將為蘭州石化職業技術大學廣大師生提供安全、舒適的教學空間，進一步改善學校辦學條件，為有效助推教學水平提升奠定堅實基礎。

建設二公司承建的蘭州交通大學23號學生宿舍樓建設項目為積極推進實現本年度工期目標，認真梳理年度任務，聚焦具體問題，制定解決措施，全力推進項目建設。11月1日項目主體順利封頂，為后續安裝施工提供了有利的條件。

居安思危，保安全。項目部全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，現場專職安全員進行每日巡檢，及時梳理安全隱患排查清單，加強安全管控力度，將進場、班前、工序等安全教育落到實處，項目經理按時組織周教育宣貫，確保以“居安思?！钡膽n患意識、“如履薄冰”的謹慎態度保證一線的安全生產。

精細施工，強質量。項目部嚴格執行公司標準化要求，以工匠精神精益求精。以管理創新、技術創新、工程創優為目標成立QC小組開展技術攻關。同時不斷完善施工工藝標準化體系，通過運用BIM技術輔助機電安裝工程實現模擬建造過程、施工過程可視化、施工資源透明化，實現信息化與項目管理的深度融合有效提升了工藝質量，節省工時，降低成本。強化設計與方案優化，增加創效空間，結合項目特點，通過對各階段設計方案的研討、策劃，進行“目標制定—過程監督—結果考核”全流程設計優化管理，加強技術質量管理。

樣板引路，搶進度。項目堅持以安全質量管控為根本，以成本管理為核心，以進度管理為關鍵，科學布局，堅持現場安全質量零容忍進度計劃，緊盯責任目標，狠抓施工節點，理順各種制約因素成功實現提速增產，按期實現項目順利封頂。當前，項目砌體工程完成90%、管道層消防綜合管道完成80%、消防水管完成10%，整體完成總合同額的40%，各工種在施工一線賽著干、爭著上，以敢于亮劍的姿態奮力“拼”質量、“搶”進度、“闖”難關，確保進度目標順利實現。

項目全體管理人員將進一步提振精氣神，堅持目標導向，緊盯時間節點，以搶的姿態、爭的勁頭、拼的勇氣，全力打好年度收官戰。

                  通訊員:何國慶 李善磊