編者按：

中國共產黨甘肅建投建設有限公司第二次代表大會已勝利召開，大會客觀全面、高度凝煉地回顧總結了公司一屆黨委的工作，以及五年來企業發展、黨的建設的主要成就和基本經驗，科學謀劃了公司未來五年發展的宏偉藍圖。

為鼓勵廣大干部職工以更加昂揚的姿態和頑強的意志，把行動堅決貫徹到黨代會提出的各項具體工作中去，特宣傳全司兩級黨組織和廣大黨員以實際行動創造新業績、奮進新征程的生動事跡，在今后的工作中團結一心、振奮精神，銳意進取、頑強拼搏，為實現企業高質量發展遠景目標而不懈努力!

紅色先鋒 建證匠心

記甘肅建投2022年度優秀共產黨員常怡功

常怡功，現任甘肅建投4#綜合樓項目項目經理。他時刻謹記黨員標準，自擔任項目經理以來，以高度的責任感和事業心辛勤工作、恪盡職守，挑起項目建設“大梁”，在一線崗位充分發揮出黨員的先鋒模范作用，出色完成各項工作任務，為項目建設做出積極貢獻。

速度領跑，持續掀起施工高潮

甘肅建投4#綜合樓項目是繼甘肅建投2#綜合樓以來，由建設公司負責施工的集團公司改善職工住房的又一民生工程，于2021年開工建設。2022年，工程進入主體施工關鍵階段，跌宕起伏的疫情不斷打亂項目部施工計劃，為項目早日復工復產，保證務工人員順利返崗，常怡功全面擔負起項目部值班任務。他認真收集復工復產資料，積極籌備防疫物資，為項目順利復工奠定了基礎，在他的帶領下，項目部嚴格落實落細疫情防控各項要求和安全生產責任，安排專車“點對點”接務工人員返場。在大家的共同努力下，項目部順利通過復工核查，成為首批復工項目。

為將疫情期間損失的工期奪回來，公司確定4#綜合樓項目要在2022年3月30日實現主樓±0.00平口，6月30日完成地下車庫主體施工這一階段性目標工期。常怡功在接到工程進度計劃單后，立即將目標工期反向推導，確定各道工序的最晚完成時間。細化任務之后，他全力組織各施工班組圍繞目標開展施工。與各班組一道同進退，扎進了現場的施工浪潮中。

21天，項目順利完成了主樓地下3層的施工任務，3月27日，項目主樓±0.00平口施工順利完成。在主樓施工任務順利完成的基礎上，常怡功不斷總結反思，在地下車庫主體施工上優化措施，用90天時間，完成了12000平方米車庫主體結構的施工，地下車庫主體最后一次混凝土于6月18日完成澆筑，提前12天完成了目標工期。當前，甘肅建投4#綜合樓項目在他的帶領下，正如火如荼、有條不紊地向前推進。

質量領跑，切實推進品質提升

“項目地處大院，又是我們建設公司施工的集團又一民生工程，更是政企合作開展棚戶區改造的重要工程，質量這塊不達標，心里的坎兒永遠過不去?！边@是常怡功同志經常掛在嘴邊的話。他始終以“夯實基礎、狠抓質量”為目標，對主體結構混凝土原材料嚴格把關，實地考察混凝土預拌廠家，擇優選用。在主體結構施工過程中，他白天緊盯現場施工質量及工序銜接，晚上排定施工計劃并準備材料進場計劃，深夜十二點甚至更晚，他辦公室的燈還時常亮著……

在施工過程中，常怡功認真組織專家對方案進行論證，確保施工方案科學可行，并及時深入作業現場落實技術交底工作。他嚴格執行施工規范和技術標準，組織管理人員對現場施工情況進行日常巡視，發現問題及時下發質量整改通知單，要求限時整改回復。每道工序完成后，他總是帶領驗收小組率先進行內部自檢。在加強內控的同時，他積極對標行業先進、對標區域先進，讓“走出去”成為工作常態，持續學習其他兄弟單位的先進管理經驗，打造品質工程。

安全領跑，多措并舉有力保障

4#綜合樓項目位于七里河區建工中街東側，所在大院住戶密集，施工現場內外人流量較大。常怡功堅持生命至上，時刻緊繃安全生產弦，大到現場布置，小到數據監測，從疫情期間的人員安全管理，到項目現場的安全生產監控，他事無巨細、一一把關。從不間斷安全自檢自查和風險隱患排查，面對問題逐條分析原因并嚴格監督整改，確保施工現場內外的安全得到切實保障。

進場伊始，他按照“全方位、全過程、全覆蓋”的要求，完善各項專項方案、應急預案等，采用建投標準化安全防護工具，組織項目管理人員及勞務人員扎實學習新安全生產法、工地消防知識等，多次集中觀看安全生產事故警示教育片，實地開展安全生產綜合應急演練，強化全員安全生產意識。抓生產必須抓安全，常怡功多措并舉、竭盡所能從源頭上抓好關鍵環節管控，著力構建項目部人人抓安全、時時講安全、處處重安全的管理格局，把“品質第一、安全至上”的理念貫穿施工全過程。

技術領跑，守正創新高質量發展

項目部是技術交流的“窗口”，更是技術創新的“基地”。過硬的技術能力和扎實的業務功底，常怡功同志在項目技術管理中透露著自信。開工伊始，他就著手開展“建筑業十項新技術”及 “四新技術”在該項目的應用，通過鋁合金模板、全鋼升降腳手架、井道式施工電梯、鋼筋切割水鋸等在施工中的應用，有效降低工程成本，增加工程質量和安全保障，加快施工進度，提高經濟效益。

4#綜合樓項目是首個采用BIM正向設計的重點工程項目，為更好開展技術攻關，他組織成立了項目部“BIM技術應用團隊”和“QC攻關小組”，通過BIM技術對圖紙會審、管線排布、砌體排磚、洞口安全分析、鋁模板優化等關鍵方面的提前策劃，使得后期工作有的放矢，對降本增效、指導施工起到積極作用。通過“QC活動”有效解決鋁模板施工中混凝土易產生氣泡的問題，大大提升了工程質量觀感，在“建筑業十項新技術”中選擇應用6大項21小項，達到了行業示范水平。在常怡功同志和項目管理團隊的共同努力下，項目榮獲2022年度省級BIM大賽及甘肅建投BIM大賽三等獎、獲省級QC成果1項、成功立項“甘肅省科技示范項目”。

形象領跑，追求卓越樹立品牌

 “工作就是要腳踏實地去做，只有實干才能把工作做得更好。”自入職建設公司以來，常怡功從測量員到質檢員、技術負責人到項目經理，一步一個腳印，7年間參與建設5個工程項目。個人多次被評選為甘肅建投建設有限公九公司先進個人。任職甘肅建投4#綜合樓項目項目經理期間，他緊盯施工質量及安全，帶領項目團隊守正創新、追求卓越，出色完成年度施工任務。2022年度項目獲“省級文明工地”稱號，“省級BIM+智慧建造示范項目”“ 省級綠色建造示范項目”“甘肅建投質量、安全標準化示范工程”“ 甘肅建投綠色施工與智慧建造示范項目”等諸多獎項榮譽，樹立了建設公司良好的品牌形象。

千帆過盡，初心不改，常怡功以項目為家，以一名共產黨員的赤子之心在項目高質量發展這條道路上，用實際行動展現責任擔當。如今，7月的施工“黃金期”，他正奮戰在4#綜合樓項目上，以科學高效的管理方法、頑強拼搏的精神，把所建工程打造成為觀摩工程、行業標桿，為企業高質量發展貢獻力量。

供稿：九公司