目標明晰,落實是關鍵——職代會報告解讀之三
來源: 時間:2021-04-03 閱讀:0
題好文一半,2021年,是集團公司和建設公司新一輪五年規劃的開局之年。從這個意義上講,開好局,起好步,全面完成今年職代會預定的各項目標任務,對建設公司全面完成公司新一輪五年規劃,再次推動企業實現高質量發,至關重要。
鳥欲高飛望蒼天,企業發展定目標。經過廣泛征求意見,結合企業發展目標,建設公司二屆一次職代會明確了今年的奮斗目標。工作目標,是我們今年奮斗的方面;工作目標,是指引我們全年工作的燈塔。
2021年主要工作目標:
今年企業生產經營的主要預期目標是:確保完成經濟總量45億元,力爭50億元;確保經營訂單65億元,力爭70億元。實現利潤3700萬元,含上繳管理費555萬元。建設工程質量(竣工)驗收合格率100%,施工現場安全達標率100%,杜絕各類質量安全事故,創建設工程項目施工安全生產標準化工地2項,省級文明工地6項,甘肅省飛天獎1項,地州市質量獎6項,建投杯1項。立項國家省市級科技項目4項,獲評省級工法4項,申報和創建省級示范工程4項。職工收入與企業效益保持同步增長。
總體思路解析:
完成四十五,力爭再加五;
承攬六五億,最好到七十。
利潤三千七,管理要抓起;
上繳五五五,足額不含糊。
質量和安全,雙百才過關;
安全標準工地好,兩項指標不能少;
建投飛天各是一,盡早完成莫歇氣;
省級文明展形象,今年指標是六項。
工法示范和科技,所有指標都是四。
總體思路關鍵詞:保底線,爭高線
完成、承攬和獎項,彈性指標,保底爭高;
上繳、質量和安全,剛性指標,必須達到。
釋 義:
1、完成、承攬和獎項,彈性指標,保底爭高
確保完成經濟總量45億元,確保經營訂單65億元,創建設工程項目施工安全生產標準化工地2項,省級文明工地6項,甘肅省飛天獎1項,地州市質量獎6項,建投杯1項。立項國家省市級科技項目4項,獲評省級工法4項,申報和創建省級示范工程4項。這是建設公司根據企業實際情況和發展需要,經審慎研究后確定的底線指標,面對壓力不能退縮,更不能壓縮指標。
力爭完成經濟總量50億元,力爭經營訂單70億元,創建2項以上的安全生產標準化工地,6項以上的省級文明工地和地州市質量獎,1項以上的甘肅省飛天獎和建投杯。立項國家省市級科技項目、獲評省級工法、申報和創建省級示范工程,均要達到4項以上,以便為企業后續發展延展空間,為企業提高知名度和美譽度提供更多支撐。
2、上繳、質量和安全,剛性指標,必須達到。
實現利潤3700萬元,含上繳管理費555萬元。建設工程質量(竣工)驗收合格率100%,施工現場安全達標率100%,杜絕各類質量安全事故,這是紅線,也是底線,按指標要求完成,沒有回旋余地。
千里之行,始于足下。新一年的奮斗目標,在生機勃發的季節播下葳蕤參天的種子,等待全司職工的辛勤耕耘,愿景落地。及時當勉勵,歲月不待人,職代會在全公司上下掀起學習高潮后,全司職工將以“繩鋸木斷,水滴石穿”的韌勁,以“人生難得幾回搏,此時不搏待何時”的豪情,以“日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”的決心,上下同心,全面完成各項年度工作目標。
(建 軒 )